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Proyección de escenarios competitivos

Nos focalizamos en analizar la viabilidad de decisiones estratégicas

Presumimos de saber formular la pregunta justa, a la persona justa, en el momento justo. Pero allí recién comienza para nosotros el problema. manejamos un núcleo determinado de técnicas de última generación con las cuales nos animamos a proyectar tendencias y a concluir si su negocio es o no sustentable a mediano plazo

Conocemos como muy pocos los límites de la información económica y social de la Argentina.

Aunque es justo reconocer que jamás el INDEC experimentó el desprestigio que amerita, sabemos que ni la manipulación política de las estadísticas comenzó con esta Administración, tanto como advertimos que buena parte de los datos que se generan en ámbitos privados están viciados de sesgos de distintos orígenes. Convenimos que la Argentina es, por estructura, muy complicada estadísticamente:
  • Por su extensión
  • Por la magnitud de la economía informal
  • Por la volatilidad macroeconómica, que “desparametriza” permanentemente las principales variables duras, convirtiéndolas en nuevas hipótesis de investigación, de oferta o de demanda, multiplicando el menú de variables estratégicas a considerar.
Contra estas restricciones autóctonas, sin embargo, oponemos tres factores de última generación que operan a nuestro favor en tren de proyectar consistentemente su escenario competitio de mediano plazo:
  1. Creemos en las ciencias sociales, cuyos últimos desarrollos metodológicos (en particular en materia econométrica, sociológico-explorativa y de psicología social) proveen hoy herramientas de alta precisión para detectar, cuantificar y pronosticar tendencias.
  2. Nuestra orientación: no nos interesa explicar el pasado, sólo es nuestra referencia para estudiar el presente, de cara al futuro. Se trata de abordar las investigaciones a "base cero", aportando la objetividad e independencia que se exige a un consultor externo.
  3. Estamos permanentemente compilando, clasificando, administrando y jerarquizando la enorme oferta de estadísticas, bases de datos o informes provenientes de organizaciones privadas, públicas y del tercer sector.

Estos tres elementos integramos nuestra plataforma de INTELIGENCIA COMPETITIVA desde la cual partimos para abordar los objetivos específicos de cada oferta particular de servicios. Recién desde aquí partimos para elaborar la información primaria.

 

 


Nuestro menú de técnicas

 

 
De Oferta
  • Proyecciones de mercados, segmentos y ventas
  • Análisis Competitivo
  • Dimensionamiento y Potencial del mercado
De Demanda
  • Marketing estratégico
  • Segmentación de mercados
  • Posicionamiento e imagen de marca.
  • Análisis de eficacia publicitaria y sondeos de opinión pública
  • Impacto de políticas de precios y estudios de merchandising.
     
 
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